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【中国移动腐败涉案11人 金额或达5亿】

来源:不详 | 作者:管理员 | 时间:2013-08-19
内容导读:看点响当当:【中国移动腐败涉案11人金额或达5亿】2011年底,负责中国移动腐败案的中纪委给国务院上报了一份情况汇报,并获得批示,该批示中将中国移动树立为反面典型。数据部属于“重灾区”。有关高管包括四……

看点响当当:【中国移动腐败涉案11 金额或达5亿】2011年底,负责中国移动腐败案的中纪委给国务院上报了一份情况汇报,并获得批示,该批示中将中国移动树立为反面典型。数据部属于重灾区。有关高管包括四川移动数据部原总经理李向东、中国移动数据部原副总经理马力及数据部原部长叶兵等。   

怀旧本是一种情绪,不清晰却一定存在,不复杂却一定不单调。写实的文字无法描述这种感觉,就像世上没有一支笔能够准确地刻画一颗心脏的搏动。怀旧更像一种颜色,譬如老电影里的色调,萦绕在感官以及精神所及的四周。它不是素白不是纯黄,亦不是暗淡;更像沉沦与挣扎,欲望与纯洁综合而成的颜色。


何为中国特色?答:保护性拆除、休假式治疗、临时性强奸、轻度型追尾、和谐式维稳、幻想型自由、试探性自杀、合约式宰客、政策性调控、倒退性改革、疯狗式贪污、挽救性枪毙、正确性错误、保护性销毁、礼节性受贿、政策性提价、钓鱼式执法、确认性选举、临时性员工普遍性无耻,习惯性装逼。   
 

六大人生方略 1、凡事皆有极困难之时,打得通的,便是勇者。2、凡事皆有极复杂之时,拆得开的,便是智者。3、凡事皆有极关键之时,抓得住的,便是明者。4、凡事皆有极矛盾之时,看得透的,便是悟者。5、凡事皆有极重大之时,沉得住的,便是静者。6、凡事皆有极寂寞之时,耐得住的,便是逸者。


李东生管理者要牢记的6件事】1.包容比自己弱的人,尊敬比自己强的人,愿意听取不同意见。2.诚信和口碑都是最重要的基石。3.管理者要时刻空掉自己,向能者学习。4.商业关系不是你死我活的敌对关系,而是竞合关系。5.找到失败的真正原因比指责和埋怨更重要。6.管理者要学会观察孩子。    

看点响当当:【销售技巧】推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。客户拒绝是反应而不是反对。顾客后还有顾客,服务才是销售的开始。把简单的销售语言练到极致就是绝招。再冷的石头,坐上三年也会暖。销售最重要的不是产品,而是自己。多数人喜欢帮助善良、谦虚、执着的弱小者。

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