柳传志:看人不靠感觉靠业绩
来源:不详 | 作者:管理员 | 时间:2013-08-19
内容导读:看点响当当:【柳传志:看人不靠感觉靠业绩】我看人不靠感觉,靠业绩。把事情交给一个人,首先看他能不能做好,其次看他能不能说出来是怎么做好的。把事情做好的次数多了,我才开始注意他。如果这个人只是把一件事做好一两……
看点响当当:【柳传志:看人不靠感觉靠业绩】我看人不靠感觉,靠业绩。把事情交给一个人,首先看他能不能做好,其次看他能不能说出来是怎么做好的。把事情做好的次数多了,我才开始注意他。如果这个人只是把一件事做好一两次,领导者就对他有很好的印象,这是不客观的,因为可能其中有偶然因素的影响。
【宏碁创始人施振荣:经营6心得】施振荣的分享:1、坚信人性本善,信任员工并充分授权,分散式管理; 2、利他是最好的利己方式,与员工、顾客、社会结成利益共同体; 3、要命,不要面子,只有认输才能赢;4、不打输不起的仗,要屡败屡战;5、不走跟随策略;6、企业家要有野心,但同时得兼具善意。
看点响当当:【清华大学鞠建东:提议建立华夏共同体】鞠建东设想“华夏共同体”分三步:首先实现***和祖国大陆统一;然后在大陆、***、香港和澳门实现自由贸易,进而统一货币并实现自由流动;大陆、***、香港、澳门和新加坡、越南、韩国、朝鲜、蒙古9个国家和地区建立自由贸易区,统一货币。
1.有才而性缓定属大才,有智而气和斯为大智。2.临事须替别人想,论人先将自己想。3.不近人情举足尽是危机;不体物情一生俱成梦境。4.善用威者不轻怒,善用恩者不妄施。5.事当快意处须转,言到快意时须住。6.任难任之事要有力而无气;处难处之人要有知而无言。—— 弘一法师
【宏碁创始人施振荣:经营6心得】施振荣的分享:1、坚信人性本善,信任员工并充分授权,分散式管理; 2、利他是最好的利己方式,与员工、顾客、社会结成利益共同体; 3、要命,不要面子,只有认输才能赢;4、不打输不起的仗,要屡败屡战;5、不走跟随策略;6、企业家要有野心,但同时得兼具善意。
看点响当当:【清华大学鞠建东:提议建立华夏共同体】鞠建东设想“华夏共同体”分三步:首先实现***和祖国大陆统一;然后在大陆、***、香港和澳门实现自由贸易,进而统一货币并实现自由流动;大陆、***、香港、澳门和新加坡、越南、韩国、朝鲜、蒙古9个国家和地区建立自由贸易区,统一货币。
1.有才而性缓定属大才,有智而气和斯为大智。2.临事须替别人想,论人先将自己想。3.不近人情举足尽是危机;不体物情一生俱成梦境。4.善用威者不轻怒,善用恩者不妄施。5.事当快意处须转,言到快意时须住。6.任难任之事要有力而无气;处难处之人要有知而无言。—— 弘一法师
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